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狼企頂層設(shè)計
課程背景：經(jīng)濟增速整體放緩，市場環(huán)境由大眾化消費向小眾化市場轉(zhuǎn)變，由于缺乏頂層設(shè)計，尤其中小民營企業(yè)發(fā)展方向不明、經(jīng)營戰(zhàn)略缺失，導(dǎo)致轉(zhuǎn)型升級陷入“不轉(zhuǎn)型等死、轉(zhuǎn)型找死”的困境。中國企業(yè)唯有注重頂層設(shè)計，在對未來趨勢前瞻性預(yù)判的基礎(chǔ)上，進行系統(tǒng)性、體系化的戰(zhàn)…
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領(lǐng)導(dǎo)效能與權(quán)變藝術(shù)
【課程收益】 移動互聯(lián)網(wǎng)影響著當(dāng)今員工的行為模式和心靈觀念的改變，作為現(xiàn)任的引領(lǐng)者或有抱負的領(lǐng)導(dǎo)者必須適應(yīng)這一新現(xiàn)實，要想取得成功，擴大自己和企業(yè)的影響力，就參加《領(lǐng)導(dǎo)效能與權(quán)變藝術(shù)》的訓(xùn)練吧！本課程由20多年世界500強企業(yè)總經(jīng)理實戰(zhàn)經(jīng)驗的許文老師開發(fā)，對領(lǐng)導(dǎo)…
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情境領(lǐng)導(dǎo)力
課程收益: 通過高互動、多案例、重實戰(zhàn)的封閉式模擬集訓(xùn)，提升組織或個人的領(lǐng)導(dǎo)力幫助企業(yè)或組織走向領(lǐng)導(dǎo)與管理的嶄新境界。課程特色：世界級企業(yè)的圓桌型情景式課程，世界500強企業(yè)總經(jīng)理的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導(dǎo)、開放式討論、參與式練習(xí)…
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高效團隊激勵與部屬教導(dǎo)
課程收益 理解團隊領(lǐng)導(dǎo)者的思維模式 掌握提升團隊成員積極性技巧 掌握團隊非物激勵技巧 掌握輔導(dǎo)下屬實戰(zhàn)技能課程對象 部門經(jīng)理主管、管理人員課程時間 2天第一單元：轉(zhuǎn)變觀念提升團隊積極性 如何轉(zhuǎn)變觀念融入團隊 心態(tài)浮躁 心態(tài)不正 歸罪于外 領(lǐng)導(dǎo)者…
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